行業(yè)背景
在醫(yī)院測評、智慧化醫(yī)院建設、公立醫(yī)院高質量發(fā)展與醫(yī)院運營管理等內(nèi)外部因素驅動下，醫(yī)療信息化呈高速發(fā)展態(tài)勢，院內(nèi)精細化運營，臨床業(yè)務系統(tǒng)與新興技術的結合，區(qū)域醫(yī)療系統(tǒng)互聯(lián)互通，及數(shù)據(jù)實時共享成為趨勢。
伴隨醫(yī)療數(shù)據(jù)共享的范圍和數(shù)據(jù)量在持續(xù)擴大，多重數(shù)據(jù)安全風險挑戰(zhàn)也如影隨形，一系列政策法規(guī)要求下，做好數(shù)據(jù)安全治理，強化個人信息保護、破解數(shù)據(jù)安全之困是醫(yī)療發(fā)展過程中亟待解決的關鍵課題。
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解決方案
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醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心整體解決方案
場景01
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新一代醫(yī)療行業(yè)臨床業(yè)務容災解決方案
場景02
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醫(yī)療行業(yè)一站式數(shù)據(jù)共享、開放、交易全場景解決方案
場景03
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醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)安全治理整體解決方案
場景04
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方案介紹
由于我國新醫(yī)改不斷深入，醫(yī)院與社會對醫(yī)院綜合信息資源處理與應用的需求不斷提高，各種多業(yè)務數(shù)據(jù)并發(fā)處理過程越來越復雜。原醫(yī)院內(nèi)各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換模式，極大地阻礙了信息共享與區(qū)域數(shù)據(jù)交換，極大阻礙了醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展。通過醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心建立，理順各業(yè)務系統(tǒng)關系、減輕業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)壓力與維護負擔。從根本上解決信息孤島，不同異構系統(tǒng)間數(shù)據(jù)標準，有效地解決了醫(yī)院內(nèi)部各應用系統(tǒng)間數(shù)據(jù)傳遞與區(qū)域數(shù)據(jù)共享。本方案以美創(chuàng)數(shù)字化轉型的四大體系為核心、數(shù)據(jù)安全為基礎，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)和盤點、數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)分類分級、數(shù)據(jù)標準和規(guī)范、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理來支撐醫(yī)療數(shù)據(jù)應用建設，促進醫(yī)療信息化建設的發(fā)展。
方案價值
1、通過自研工具實現(xiàn)可視化醫(yī)療數(shù)據(jù)歸集與清洗
2、通過美創(chuàng)科技零信任安全架構保障醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)安全
3、臨床數(shù)據(jù)中心同時支持結構化數(shù)據(jù)庫與非結構化數(shù)據(jù)庫
4、支持多元化的數(shù)據(jù)中心上層應用與數(shù)據(jù)開放共享交易
5、內(nèi)置豐富的醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)分類分級模型
方案介紹
美創(chuàng)科技新一代基于臨床業(yè)務連續(xù)性容災系統(tǒng)主要針對醫(yī)療臨床業(yè)務系統(tǒng)，容災系統(tǒng)全態(tài)包括網(wǎng)絡IP、主機、應用、 虛擬化平臺、數(shù)據(jù)庫、文件等進行全面的容災搭建。
面對現(xiàn)階段散、雜、多、亂的災備實現(xiàn)，容災系統(tǒng)還提供各項資源集中管控，并通過合理編排使切換（演練）流程標準化、自動化和可視化，實現(xiàn)容災狀態(tài)可感知、災備演練可掌控、災難切換可指揮，有效保障醫(yī)療臨床業(yè)務的連續(xù)性。
方案價值
1、操作可視化、簡單化
直觀展示散雜多亂的災備資產(chǎn)運行狀態(tài)，平臺化操作降低人員的技術能力要求
2、RTO、RPO可規(guī)劃
內(nèi)置行業(yè)模型，對業(yè)務連續(xù)性計劃的原進行流程編排，有效規(guī)劃RTO，保障業(yè)務連續(xù)性目標
3、合規(guī)與高效演練
結合行業(yè)監(jiān)管要求，不影響醫(yī)院7*24業(yè)務需求，提供驗證容災可用性的業(yè)務容災演練，保障災難發(fā)生后的切換成功率
4、報告和數(shù)據(jù)安全
自動輸出巡檢報告、演練報告、災難切換報告同時提供容災側的數(shù)據(jù)安全
5、決策可視化
切換大屏直觀感知切換詳細進度，給領導在應急災難現(xiàn)場的決策指揮提供有力支撐
方案介紹
美創(chuàng)新一代數(shù)據(jù)共享可控交換平臺能滿足醫(yī)療機構內(nèi)部、上級單位、平級單位及外部科研合作伙伴之間實現(xiàn)合規(guī)的數(shù)據(jù)共享、開放與交易，而且無需反復移動數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲在可信的醫(yī)療機構數(shù)據(jù)中心；數(shù)據(jù)訪問授權可以隨這法規(guī)或合作關系的變化而自動調(diào)整。
方案價值
1、全數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)清單，輕松找到所需數(shù)據(jù)資源
2、隨時就緒的主題數(shù)據(jù)，消除數(shù)據(jù)轉化成本，改善用數(shù)體驗
3、與數(shù)據(jù)敏感級別聯(lián)動的策略權限控制，確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)共享、開放與交易
4、豐富的數(shù)據(jù)供給方式，滿足不同場景取數(shù)需求
5、提供可信數(shù)據(jù)，用數(shù)方無需擔心數(shù)據(jù)質量問題
6、支持數(shù)據(jù)使用方的意見收集
方案介紹
鑒于醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)復雜多樣，結合醫(yī)療數(shù)據(jù)業(yè)務規(guī)則及醫(yī)療數(shù)據(jù)特點，美創(chuàng)科技數(shù)據(jù)安全治理方案，通過定戰(zhàn)略、理資產(chǎn)、明風險、樹規(guī)劃、固建設、助運營，助力醫(yī)療衛(wèi)生機構建立健全數(shù)據(jù)安全治理體系。
方案價值
1、摸清家底，把控風險
通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理，厘清數(shù)據(jù)重要性和敏感度，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分類分級、權限梳理，并快速、清晰了解數(shù)據(jù)安全現(xiàn)狀和風險，為數(shù)據(jù)安全規(guī)劃提供依據(jù)
2、指引規(guī)劃，逐步管控
基于安全現(xiàn)狀、資產(chǎn)梳理、風險分析等結果，為醫(yī)療客戶提供符合實際的數(shù)據(jù)安全規(guī)劃指引，采取適當、合理的管理、技術、運營措施，逐步持續(xù)優(yōu)化管控
3、由線及面，敏捷落地
轉變傳統(tǒng)單點防護、由點到線的傳統(tǒng)視角，通過敏捷咨詢可短時間快速協(xié)助醫(yī)療客戶清楚現(xiàn)狀、風險、差距等，提供可落地的規(guī)劃路徑，改變以往顧此失彼的窘境，有效平衡業(yè)務和安全
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典型案例
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浙公網(wǎng)安備 33010502006954號 
